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ISO14001是專門針對(duì)環(huán)境的管理體系，為了實(shí)現(xiàn)環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)三者之間的平衡，通過這三大支柱的可持續(xù)性，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。隨著因污染、資源的低效使用、廢物管理不當(dāng)、氣候變化、生態(tài)系統(tǒng)退化等環(huán)境壓力的增加，各組織通過實(shí)施環(huán)境管理體系，采用系統(tǒng)的方法進(jìn)行環(huán)境管理，為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

組織做環(huán)境管理體系可以預(yù)防或減輕不利環(huán)境影響以保護(hù)環(huán)境；減輕環(huán)境狀況對(duì)組織的潛在不利影響；幫助組織履行合規(guī)義務(wù)；提升環(huán)境績(jī)效；運(yùn)用生命周期觀點(diǎn)?？刂苹蛴绊懡M織的產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)、制造、交付、消費(fèi)和處置的方式，能夠防止環(huán)境影響被無(wú)意地轉(zhuǎn)移到生命周期的其他階段；實(shí)施環(huán)境友好的、且可鞏固組織市場(chǎng)地位的可選方案，以獲得財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)收益；與有關(guān)的相關(guān)方溝通環(huán)境信息！

環(huán)境管理體系得以在組織里成功的運(yùn)行，首先需要最高管理者的領(lǐng)導(dǎo)下組織各層次和職能的承諾。組織可利用機(jī)遇，特別是具有戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)意義的機(jī)遇，預(yù)防或減輕不利的環(huán)境影響，增強(qiáng)有益的環(huán)境影響。通過將環(huán)境管理融入到組織的業(yè)務(wù)過程、戰(zhàn)略方向和決策制定過程，與其他業(yè)務(wù)的優(yōu)先項(xiàng)相協(xié)調(diào)，并將環(huán)境管理納入組織的全面管理體系中，最高管理者就能夠有效的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。成功實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)可使相關(guān)方確信組織已建立了有效的環(huán)境管理體系！環(huán)境管理體系的戰(zhàn)略和復(fù)雜程度將取決于組織所處的環(huán)境、其環(huán)境管理體系的范圍、合規(guī)義務(wù)及活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)，包括其環(huán)境因素和相關(guān)的環(huán)境影響！

環(huán)境管理體系也是需要按照PDCA循環(huán)進(jìn)行的，PDCA模式為組織提供了一個(gè)循序漸進(jìn)的過程該模式下P（策劃）需要建立所需的環(huán)境目標(biāo)和過程，以實(shí)現(xiàn)與組織的環(huán)境方針相一致的結(jié)果。D（實(shí)施）實(shí)施所策劃的過程；C（檢查）依據(jù)環(huán)境方針（包括承諾) 環(huán)境目標(biāo)和運(yùn)行準(zhǔn)則，對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，并報(bào)告結(jié)果；A（改進(jìn)）采取措施以持續(xù)改進(jìn)。通過融入PDCA模式幫助新的和現(xiàn)有的使用者理解系統(tǒng)方法和重要性！組織可以通過尋求組織的相關(guān)方對(duì)符合性進(jìn)行確認(rèn)；尋求組織的外部機(jī)構(gòu)對(duì)其自我聲明的確認(rèn)；需求外部組織對(duì)其環(huán)境管理體系進(jìn)行認(rèn)證或注冊(cè)。

綜上所述，企業(yè)在環(huán)境管理體系中，不僅需要在質(zhì)量方針、目標(biāo)上進(jìn)行確定最高管理者也需要身體力行的支持體系在組織中運(yùn)行，同時(shí)還需要與其他管理體系進(jìn)行整合！