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ISO14001環(huán)境管理體系中對組織和領導者都提出了要求，作為最核心的兩個部分組織需要在環(huán)境管理體系中達到什么要求呢？同時管理者對企業(yè)需要做哪些才能符合環(huán)境管理體系的要求呢？下面就和小編一起來看看吧！

組織需要確定哪些問題是影響環(huán)境管理體系預期結果的。能夠影響組織狀況的問題和與宗旨相關的問題也在需要確定的問題里。同樣的需要了解相關方的期望，組織應該確定與環(huán)境管理體系相關的相關方有哪些。這些相關方的有關需求和期望是什么這些需求和期望中哪些將成為其合規(guī)義務。確定環(huán)境管理體系的范圍，組織需要考慮內(nèi)部外部的問題以及合規(guī)義務。其組織單元職能和物理邊界；其活動產(chǎn)品和服務；其實施控制與施加影響的權限和能力。范圍一經(jīng)界定，該范圍內(nèi)組織的所有活動、產(chǎn)品和服務均需納入環(huán)境管理體系范圍應作為文件化信息予以保持，并可為相關方所獲取。為實現(xiàn)組織的預期結果，包括提升其環(huán)境績效，組織應按照標準建立、實施、保持并持續(xù)改進環(huán)境管理體系，包括所需的過程及相互作用。

上面就是組織在建立環(huán)境管理體系時需要考慮的問題，那么在領導者的層面組織又該怎么做才能達到環(huán)境管理體系的標準要求呢？

組織需要最高管理者有以下承諾：對環(huán)境管理體系的有效性負責；確保建立環(huán)境方針和環(huán)境目標，并確保其與組織的戰(zhàn)略方向及所處的環(huán)境相一致；確保將環(huán)境管理體系要求融入組織的業(yè)務過程；確?？色@得環(huán)境管理體系所需的資源；就有效環(huán)境管理的重要性和符合環(huán)境管理體系要求的重要性進行溝通；確保環(huán)境管理體系實現(xiàn)其預期結果；指導并支持員工對環(huán)境管理體系的有效性做出貢獻；促進持續(xù)改進；支持其他相關管理人員在其職責范圍內(nèi)證實其領導作用。

作為最高管理者在環(huán)境管理體系范圍內(nèi)建立、實施并保持環(huán)境方針。環(huán)境方針需要滿足適合于組織的宗旨和所處的環(huán)境。為制定環(huán)境目標提供框架；包括保護環(huán)境的承諾，其中包含污染預防及其他與組織所處環(huán)境有關的特定承諾；包括履行其合規(guī)義務的承諾；持續(xù)改進環(huán)境管理體系提升環(huán)境績效的承諾。環(huán)境方針應：以文件化信息保持；在組織內(nèi)得到溝通；可為相關方獲取。最高管理者確保在組織內(nèi)部分配并溝通相關角色的職責和權限。確保環(huán)境管理體系符合本標準的要求；向最高管理者報告環(huán)境體系的績效，包括環(huán)境績效。

綜上所述，組織需要在了解自身環(huán)境的情況下，通過最高管理者才可以做到后面的PDCA循環(huán)?？梢娖髽I(yè)做ISO環(huán)境管理體系認證是離不開最高管理者支持的！