ISO 三個體系認(rèn)證之間的差異
2022-12-08
質(zhì)量管理體系在運(yùn)行后需要進(jìn)行績效評價和對應(yīng)的改進(jìn)以查看質(zhì)量管理落實(shí)情況,這也是PDCA循環(huán)中處置的環(huán)節(jié)。組織應(yīng)確定需要監(jiān)視和測量什么;需要用什么方法進(jìn)行監(jiān)視、測量、分析和評價,以確保結(jié)果有效;何時實(shí)施監(jiān)視和測量;何時對監(jiān)視和測量的結(jié)果進(jìn)行分析和評價。組織應(yīng)評價質(zhì)量管理體系的績效和有效性。組織應(yīng)保留適當(dāng)?shù)某晌男畔ⅲ宰鳛榻Y(jié)果的證據(jù)。組織應(yīng)監(jiān)視顧客對其需求和期望已得到滿足的程度的感受。組織應(yīng)確定獲取、監(jiān)視和評審該信息的方法。比如可以進(jìn)行客戶調(diào)查反饋問卷或進(jìn)行顧客座談等。
進(jìn)行分析和評價組織應(yīng)分析和評價通過監(jiān)視和測量獲得的適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)和信息。應(yīng)利用分析結(jié)果評價:產(chǎn)品和服務(wù)的符合性;顧客滿意度;質(zhì)量管理體系的績效和有效性;策劃是否得到有效實(shí)施;應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇所采取措施的有效性;外部供方的績效;內(nèi)部審核組織應(yīng)按照策劃的時間間隔進(jìn)行內(nèi)部審核,以提供有關(guān)質(zhì)量管理體系的下列信息:是否符合組織自身的質(zhì)量管理體系要求;本標(biāo)準(zhǔn)的要求。是否得到有效的實(shí)施和保持。組織應(yīng):依據(jù)有關(guān)過程的重要性、對組織產(chǎn)生影響的變化和以往審核結(jié)果,策劃、制定、實(shí)施和保持審核方案。審核方案包括頻次、方法、職責(zé)、策劃要求和報告;規(guī)定每次審核的審核準(zhǔn)則和范圍;選擇審核員并實(shí)施審核,以確保審核過程客觀公正;確保將審核結(jié)果報告給相關(guān)管理者;及時采取適當(dāng)?shù)募m正和糾正措施;保留成文信息,作為實(shí)施審核方案以及審核結(jié)果的證據(jù)。
管理評審就是最高管理者為評價管理體系的適宜性、充分性和有效性所進(jìn)行的活動。 分為輸入和輸出兩個部分。最高管理者應(yīng)按照策劃的時間間隔對組織的質(zhì)量管理體系進(jìn)行評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性并與組織的戰(zhàn)略方向一致。管理評審策劃和實(shí)施管理評審時需要考慮以往管理評審所采取的情況;與質(zhì)量管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化;有關(guān)質(zhì)量管理體系績效和有效性的信息,包括其趨勢:顧客滿意和有關(guān)相關(guān)方的反饋;質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;過程績效以及產(chǎn)品和服務(wù)的合格情況;不合格及糾正措施;監(jiān)視和測量結(jié)果;審核結(jié)果;外部供方的績效。資源的充分性;應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇所采取措施的有效性;改進(jìn)的機(jī)會。 管理評審的輸出應(yīng)包括改進(jìn)的機(jī)會;質(zhì)量管理體系所需的變更;資源需求事項(xiàng)相關(guān)的決定和措施。組織應(yīng)保留成文信息,作為管理評審結(jié)果的證據(jù)。
組織應(yīng)確定和選擇改進(jìn)機(jī)會,并采取必要措施,以滿足顧客要求和增強(qiáng)顧客滿意,應(yīng)包括改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),以滿足顧客要求和增強(qiáng)顧客滿意應(yīng)包括改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),以滿足要求并應(yīng)對未來的需求和期望;糾正、預(yù)防或減少不利影響;改進(jìn)質(zhì)量管理體系的績效和有效性。
當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)不合格品以及不合格投訴的時候組織應(yīng)對不合格做出應(yīng)對并在適用時:采取措施以控制和糾正不合格;處置后果。通過下列活動,評價是否需要采取措施,以消除產(chǎn)生不合格的原因,避免其再次發(fā)生或者其他場合發(fā)生評審和分析不合格;確定不合格的原因;確定是否存在或可能發(fā)生類似的不合格。實(shí)施所需的措施;評審所采取的糾正措施的有效性;需要時,更新策劃期間確定的風(fēng)險和機(jī)遇;需要時,變更質(zhì)量管理體系。糾正措施應(yīng)與不合格所產(chǎn)生的影響相適應(yīng)。組織需要保留成文信息。組織應(yīng)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。組織應(yīng)考慮分析和評價的結(jié)果以及管理評審輸出,以確定是否存在需求和機(jī)遇,這些需求或機(jī)遇應(yīng)作為持續(xù)改進(jìn)的一部分加以應(yīng)對。