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現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視管理體系在企業(yè)中的作用，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)管理體系不僅僅是一張證書(shū)，更是一種用于管理企業(yè)的方法。那么什么樣的企業(yè)需要做管理體系認(rèn)證？做ISO認(rèn)證需要哪些準(zhǔn)備？為什么說(shuō)ISO是企業(yè)必備的管理體系！

ISO作為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)被越來(lái)越多的企業(yè)在實(shí)際的業(yè)務(wù)中所接觸，做過(guò)認(rèn)證的企業(yè)也都從管理體系中會(huì)整理出一套適合自身的運(yùn)行方式，ISO三體系基本適合于所有企業(yè)，無(wú)論是什么類(lèi)型的企業(yè)也都需要從產(chǎn)品質(zhì)量（ISO9001）對(duì)內(nèi)和對(duì)外的環(huán)境影響（ISO14001）以及企業(yè)員工的職業(yè)安全（ISO45001）三個(gè)維度進(jìn)行企業(yè)管理。企業(yè)需要從前期的策劃、領(lǐng)導(dǎo)的支持到體系的運(yùn)行最后的績(jī)效評(píng)價(jià)以及改進(jìn)的方式進(jìn)行對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的不斷提高。形成PDCA的循環(huán)是為了讓企業(yè)可以更好的完善管理體系。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)不斷的完善管理體系也才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)所說(shuō)的螺旋式上升。

現(xiàn)在的市場(chǎng)上充斥著各種各樣的咨詢(xún)公司和認(rèn)證機(jī)構(gòu)都在以低價(jià)快速拿證的方式讓企業(yè)快速拿到證書(shū)。對(duì)于一些企業(yè)來(lái)說(shuō)可能拿證也只是為了招投標(biāo)加分以及政策補(bǔ)貼等有直接受益的事情，但是小編不得不說(shuō)這種急功近利的方式并不能完全了解ISO的精髓。ISO認(rèn)證的本質(zhì)是希望通過(guò)一種國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的方法為小的初創(chuàng)型企業(yè)做大做強(qiáng)做指導(dǎo)，讓企業(yè)在質(zhì)量和管理方式上得到提高。在一些中型企業(yè)ISO管理體系可以讓企業(yè)通過(guò)體系梳理自身的管理行為，讓管理缺失的地方可以得到補(bǔ)充。而在一些大型企業(yè)里ISO的運(yùn)行不僅可以梳理管理上的缺失也可以在企業(yè)做企業(yè)資質(zhì)項(xiàng)目中的補(bǔ)充項(xiàng)（一些項(xiàng)目?jī)?nèi)資質(zhì)需要通過(guò)ISO作為基礎(chǔ)），所以無(wú)論是大中小型的企業(yè)都可以在ISO管理體系中找到自己需要的部分。

做ISO管理體系首先需要有營(yíng)業(yè)執(zhí)照生產(chǎn)型的企業(yè)如果做環(huán)境管理體系還需要提供環(huán)評(píng)批復(fù)以及職業(yè)健康管理體系需要為員工進(jìn)行體檢。一些特別的行業(yè)需要相關(guān)的資質(zhì)證書(shū)證明企業(yè)可以經(jīng)營(yíng)相關(guān)的業(yè)務(wù)，同樣的一些崗位也需要人員有相關(guān)的資質(zhì)證書(shū)。在企業(yè)樹(shù)立這些的時(shí)候也是在對(duì)自己本身的一些梳理，在留下的管理手冊(cè)和程序文件中企業(yè)也可以根據(jù)上面的要求實(shí)施。

總而言之企業(yè)做ISO認(rèn)證是為了讓自身可以變的更好，只是單純的為了拿證是對(duì)ISO的一種錯(cuò)誤解讀。同樣的想通過(guò)ISO達(dá)到企業(yè)管理能力提升的目的也必須不斷的完善自身管理按照體系的要求全員參與不斷提高才能到達(dá)的！